在网站运营过程中,同行中的任何一个人都可能会成为你潜在的竞争对手,做好竞争对手分析是尤其重要的一个环节,很多网站对待竞争对手网站的态度经常是要么直接复制,要么就是仿效,很少有走差异化路线,一位的模仿走在前面的竞争对手的网站,一辈子都会活在别人的影子里。
一、如何确定竞争对手
在互联网,很多时候对竞争对手的概念是模糊的,比如天猫和京东是天然的竞争对手,这个我们一目了然,而百度成立一个“打头办”,和今日头条成为竞争对手,这就让人有一些看不清楚了。
互联网就是这样,死守自己的地盘最有效的方式就是进攻,天猫在做好电商,向金融、新零售领域渗透,而腾讯在做好社交领域之后,向游戏、电商领域渗透,百度在做好搜索引擎之后,开始向智能领域渗透,而BAT都在一个领域布下重兵,那就是视频领域,显然,他们的竞争,不单纯是领域的竞争,还有更深远的意义。
那么,对于网站来说,如何来确定自己的竞争对手呢?以行业网站为例,除了和本行业网站的竞争之外,还要防备“外来的和尚”,因为互联网最“喜欢”颠覆,行业之间的竞争也许会守着底线,而外来的竞争对手,却不管这一套,这样的竞争对手才是最为可怕的!特别是会采用降唯打击的项目是最让人感到可怕的。
二、如何分析竞争对手
在确定竞争对手网站之后,接下来就是用什么方法对竞争对手网站进行行之有效的分析,在互联网,数据占据重要的地位,很多人网站表示,通过数据分析,可以一目了然,理想挺丰满,现实却很骨感,大多数网站的运营数据只掌握在少数人手中,没有人愿意随便说出来的,所以,做好竞争对手网站分析,还是用“老办法”。
最简单直接的方式,就是到竞争对手网站上,从网页布局,内容量以及百度收录量进行分析,除此之外,要站在专业的角度进行分析,竞争对手的网站功能都有哪些,哪些功能是大家都具备的,哪些功能只有少数几个网站才有;竞争对手的网站优化和关键词排名都怎样;竞争对手的网站通过什么商业模式获得盈利;竞争对手从哪些方面做好用户体验。
分析对手:
- 罗列出目标功能,学习有点,避开低效的用户体验;
- 内容方向定位;
- 战略规划
- 商业模式
- 网站运营策略
- 第三方数据进行总结和分析,
找到竞争对手网站可以借鉴的地方,然后制定出差异化策略,在网站运营中,从而避免和竞争对手网站同质化。
三、如何超越竞争对手
网站运营充满各种竞争和不确定性,为什么有的网站做的很好,而有的网站如昙花一现呢?和竞争对手网站之间,其实就是一个战场,要么超越对手,要么与竞争对手抗衡,立于不败之地。而想不通过竞争就获得市场,这几乎是幻想。
那么,如何有效打败竞争对手网站,准确的说超越他们呢?可以通过差距分析、SWOT分析等工具来寻找击败竞争对手网站的方法。
对于网站自身来说,先确定自己的优势,在保证优势的前提下,持续扩大,拉开和竞争对手网站的差距,同时,也要对自己的弱点有一个清晰的定位,决定一个水桶能装多少水,是最短的那块板,通过制定一系列战略,不断调整自己,逐渐缩小自己的弱点,从而在整体上力压竞争对手网站。
对于竞争对手网站的分析,不要单纯的看网站排名,网站关键词布局等,而是学会从网站功能、内容、网站战略规划、商业模式、用户体验以及相关公开数据和分析数据等多角度分析,才能对竞争对手网站分析,做到透彻有效。